9.18日下午,揚智和某電汽集團線上開展三期精益研發模塊線上中期評審會,參會人員包括某電汽集團領導班子、揚智顧問老師夏雨生和李金金,
中期評審會議中,揚智夏總介紹了該項目的背景、目標、咨詢思路與原理、組織、成果指標等,某電汽集團領導人也就項目的詳細進展和成果進行了匯報,并對計劃執行情況、流程可否數字化、周期指標的計算支撐材料提出想法進行了探討和交流。
會議中,某電汽集團領導表示:精益理念已深入人心,剛成立的研發部門就一開始導入精益理念,承認成果和價值;
1)不能為了精益而精益,要實事求是,不要過于把流程搞復雜;
2)堅持問題導向,問題=機會,產品不多,故標準化有點難度,但從幾個常用部件突破挺好,后期建議擴大梳理