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2022新春報喜！揚智攜手某知名電子科技企業共啟精益管理之路，并于本周成功舉辦了新鄉獎-發現卓越課程。雙方合作項目主要包含新鄉獎階段性課程培訓、診斷及評估服務、以及項目改善輔導等服務，而本次課程培訓是項目開展的第一步，也是幫助客戶認識新鄉獎、認識精益的重要一步！
本次合作不僅標志著精益管理已成為當下企業或行業的共同語言，以及運作的平臺，實現精益高效生產已成為越來越多企業發展的目標；更意味著揚智品牌備受業界認可，多年來持續助力多家企業進行精益管理及改善。
新鄉獎
提到新鄉獎，相信很多企業尤其是制造型企業并不陌生，這是為紀念豐田生產方式的創造者新鄉重夫(shigeo Shingo)而設立的精益卓越運營獎項。它代表了世界范圍內卓越運營的最高標準，是作業管理領域最主要的國際性獎項，無數企業都以獲取該獎項為榮，又被商業周刊(Business Week )譽為“制造業的諾貝爾獎”。
該企業是一家提供電子技術解決方案的公司，為全球的電子和技術公司提供綜合的電子設計，生產和產品管理服務。通過提供完整的全球性電子產品供應鏈管理，幫助客戶把電子產品更快地帶入市場，使其成本效率更高。課程實操部分就在該企業車間現場，由相關負責人為學員進行數據演練，同時穿插交流互動。
本次發現卓越課程通過詳細講述【新鄉模式】、【新鄉指導原則】和【組織卓越的三大見解】三大主題，讓學員了解如何通過基于核心原則構建可持續的卓越文化來創造理想的結果。譬如新鄉模型究竟是什么？大家為什么需要新鄉獎？以及通過新鄉指導原則中的尊重價值觀、目標確立、服務核心、流程質量管理、可視化管理、文化促進及持續改進等不同維度，多元化的去闡述新鄉獎對于精益的價值及重要性！
本次課程為期2天，Day1主要以理論課程為主，穿插互動討論環節；Day2主要為車間實地數據演練及問答，幫助學員們快速將理論與實際相融合，學以致用。
課程收益
l 學習如何運用“新鄉獎”模型獨特的能力引導和驅動企業精益變革
l 探索組織卓越的三大見解
l 知道如何判斷企業的真實狀況
l 明確企業卓越運營的文化基因
l 掌握企業卓越運營應遵循的原則
l 正確評估企業運營每個環節運營的效果
l 了解改善企業核心業務流程的方法
l 形成企業卓越運營管理機制
揚智舉辦新鄉獎公開課的目的旨在驅動精益變革，幫助中國制造業企業正確運用卓越企業的管理運營模式，引導學員在學習和導入卓越運營模式時能夠聯系企業自身發展特點，幫助企業用“新鄉獎”評估工具和方法引導變革，并且學會展示和維持已經取得的改善成果，從而實現企業快速變革與持續改善，并且將改善變革的成果固化，這是本次課程的最終意義。自16年以來，揚智每年都為國內大型企業提供新鄉獎培訓/公開課，其證書在國內外眾多標桿企業中廣受認可。
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