精益道場，Lean Dojo，是結合中國企業現狀，豐富了實操、受訓、課題解決、方案研討、現場模擬等培訓模式，使教學工作由以前的培訓為主轉為實操模擬、實踐體驗為重點的教導模式。

豐田英二說過：“人才是企業經營的關鍵，人才決定企業的興衰?！钡缊鲈醋载S田，是其人才育成的重要載體，普遍應用于世界各地的豐田工廠及其合作伙伴，也被波音、三星等眾多世界500強企業廣泛應用。被譽為企業人才育成的“搖籃”，是傳承企業理念，系統培養企業人才的“企業學院”。

通過對企業各級經營、管理者系統的培訓及案例展示，使學員在輕松愉快的氛圍中感受精益理念、親身體會精益方法、實踐運用精益工具、解決工作實際問題，進而快速有效的培養出實戰型管理人才。

揚智從企業診斷入手：

傳統培訓主要是面向個體，關注個人成長；而LEANDOJOTM 以問題解決為導向，直接指向企業中存在的問題并與學員一起探尋解決方法。我們通過詳細的咨詢診斷調查，利用自身專業咨詢研究機構實力，有針對性的設計實用性培訓課程。

投入產出比高：

針對診斷出的具體企業問題，結合企業發展的實際情況，提供實效性的咨詢報告和改善建議。發現企業的實際問題并分析問題的本質，有針對性的進行培訓規劃和課程設計，使培訓更有針對性和實效性，LEAN DOJO的投入產出比數倍于普通培訓。

揚智課堂學習與現場實操：

理論學習完畢后，2名培訓師會到企業現場進行一對一輔導，真正做到學以致用。每次課程結束，培訓師會布置作業，進行電話跟蹤指導、督導相關人員實施。