揚智咨詢TRIZ介紹
創新,是企業在競爭中制勝最為重要的法寶,為此國家也在大力支持創新。但如何實現有效的,有系統的創新卻沒有答案,TRIZ是目前被證明最為有效的創新理論。它已經越來越多地被世界上最著名的大公司引入,如三星,GE(通用電氣),西門子,福特,波音,LG,P&G(寶潔),Intel等等,成為它們產品研發中重要的組成部分。
近年來,得益于中國政府的支持,TRIZ在中國推廣很快。許多走在前面的企業紛紛引入TRIZ,比如神華,海爾等等。
什么是TRIZ
TRIZ( Theory of Inventive Problem Solving)譯為發明問題解決理論,是一種目前被證明最為有效的創新理論。它是通過大量發明的研究,找到了創新的基本規律,如發明原理,產品進化趨勢,矛盾沖突矩陣,科學效應庫等。而這些基本規律又可以反過來指導我們創造性的解決我們所遇到的難題,讓我們突破常規的思維創造性的解決問題。TRIZ的最高授權機構為國際TRIZ協會( MATRIZ)。
我們不能再賺那點可憐的血汗錢了,我們不能再跟在別人的后面去模仿了,我們唯一的出路只能是自主創新!
揚智TRIZ組織架構的組成
2 TRIZ理論初級人員(一級)。國內大師級講師培訓。通過考試后有權授予國際TRIZ協會一級證書。目標通過3天的TRIZ培訓,了解TRIZ理論體系,初步掌握運用TRIZ的能力。
2 TRIZ理論實踐者(二級)。國際頂級TRIZ大師,國內培訓講師翻譯。負責國際培訓權威認證。在初級的基礎上通過5天的TRIZ培訓加項目實踐,拿到國際TRIZ協會二級證書。在項目中自發運用TRIZ理論,解決項目中的實際問題。
2 TRIZ理論專家(三級)。國際頂級TRIZ大師。國內大師翻譯。負責國際培訓權威認證。在二級的基礎上,通過15天的學習和項目實戰,拿到國際TRIZ協會三級證書。在組織中起到先鋒帶頭作用。他們負責在組織中開發適用于本公司的教材,培訓初級人員,輔導項目等等。
揚智TRIZ培訓
揚智TRIZ培訓,課程內容通過國際最權威的MATRIZ協會認證,由國際TRIZ協會三級到五級大師親自授課,參加并通過相應級別的MA TRIZ認證考試者將獲得MATRIZ協會頒發的 MATRIZ 1/2/3級證書。
MATRIZ(國際TRIZ協會)是世界上最高級、最具權威的認證機構,也是世界上被最廣泛接受的TRIZ認證機構。
【國際TRIZ協會】
國際TRIZ協會(俄文縮寫為 MATRIZ)是世界上最有影響力、最有權威性和會員數最多的TRIZ組織。它由TRIZ創始人、前蘇聯科學家阿奇舒勒生前創立,其去世前一直擔任主席?,F任主席為謝爾蓋·伊克萬科博士。世界上著名的大公司,如CE、三星、西門子、飛利浦、英特爾、寶潔、LG、浦項鋼鐵等均為其會員。它還有另一種國家或地區性的會員,如意大利TRIZ協會、德國TRIZ協會等,國際TRIZ協會是一個公益性的社會組織,負責協詞世界上TRIZ活動以及發展TRIZ理論,推動TRIZ理論的應用,每年舉辦一次國際TRIZ大會,還不定期地開展各種TRIZ學術交流活動。
【國際TRIZ協會認證】
國際TRIZ協會(MATRIZ))認證是目前世界上最權威的TRIZ應用能力認證,由MATRIZ協會于1998年推出。認證級別由易到難共分五級。這5個級別包括兩個類別:使用者(1-3級別)和專家(4-5級別)。1-3級認證主要評估申請者對于TRIZ理論知識的掌握和理解程度。4級和5級主要評估申請者在TRIZ領域的實際應用能力和貢獻度。
揚智TRIZ核心講師介紹
孫博士,國際TRIZ協會副主席,國際TRIZ協會中國地區協調人,中國發明協會發明方法分會常務副會長,國際TRIZ協會五級證書,質量管理部經理,DFSS黑帶大師,全國六西格瑪管理工作推進委員會專家委員。
孫博士長期在世界500強公司從事新技術和新產品研發工作,具有豐富的實務及管理經驗,師從現任國際TRIZ協會主席謝爾蓋博士,注冊六西格瑪設計(Design for Six sigma,DFSS)黑帶,中國科學院博士,10年以上世界一流跨國公司和國內頂級研究機構研發及管理經驗,多項中國和美國專利獲得者。
擁有超百次TRIZ,DFSS培訓實務經驗,受訓科研、工程及管理人員達數千人,輔導過的TRIZ項目近百個,曾為多家世界著名公司或機構提供咨詢服務。
目前在企業中綜合運用TRIZ和六西格瑪設計(DFSS)以及新產品導入(NPI)流程指導研發項目取得了顯著成果,大幅縮短了研發周期并提高了研發項目的質量,使這些方法論成為研發人員喜愛的工具。
揚智TRIZ培訓大綱
l TRIZ理論初級人員(一級)
通過3天的TRIZ培訓,了解TRIZ理論體系
采取集中講解,分組討論、案例分析相結合的綜合培訓方式,拿到國際TRIZ協會一級證書。
時間 |
內容 |
第1天 |
TRIZ理論概述 什么是TRIZ:TRIZ的理論體系;TRIZ的價值與作用 創新思維及方法 思維慣性;TRIZ中創新思維方法 |
工程系統功能模型分析方法 功能的定義:功能的分類:建立功能模型 因果鏈分析有效識別問題的根源,找到更多解決問題的入口 剪裁法 識別井去除系統中的某些組件,解決問題井降低成本 特性傳遞 開發混合系統,讓工程系統集成競爭系統的優點,彌補自身的不足 |
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第2天 |
功能導向搜索 利用其它領域的成熟技術解決本領域的問題 技術矛盾與創新原理 技術矛盾定義:40個創新原理;39個通用工程參數;矛盾矩陣 |
物理矛盾與分離方法 物理矛盾定義;運用分離方法解決物理矛盾的步驟和技巧 分離方法 |
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第3天 |
物場分析方法 物質和場的概念:標準解法的由來:76種標準解法 物場分析方法的解題流程 |
技術進化法則 S曲線;技術系統進化法則的介紹及應用 |
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課程回顧,實戰演練 |
l TRIZ理論實踐者(二級)
在初級的基礎上通過5天的TRIZ培訓加項目實踐。
采取集中講解,分組討論、案例分析相結合的綜合培訓方式(有中文翻譯),拿到國際TRIZ協會二級證書。
時間 |
內容 |
第2天 |
TRIZ基本培訓理論回顧 |
第2天 |
物場模型和標準解法 第二天掌握經典TRZ工具,如功能模型分析,剪裁,發明原理,矛盾 物場模型,標準解,ARIZ等 |
第3天 |
S曲線 掌握S曲線和技術系統進化法則 判斷現有產品成熟度和預測新技術的發展方向 |
第4天 |
工程系統進化法則(TESE) |
第5天 |
發明問題解決算法(ARIZ) |
l TRIZ理論專家(三級)
在二級的基礎上通過8天的TRIZ培訓加7天的項目實戰(有中文翻譯),拿到國際TRIZ協會三級證書。
時間 |
內容 |
項目 |
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第1天 |
回顧一級二級的內容 |
ARIZ各部分介紹 |
項目選擇 |
第2天 |
進化趨勢概覽,理想度增加趨勢,系統不均衡進化趨勢S曲線 |
ARIZ練習 |
項目實戰 |
第3天 |
創新標桿,系統完備性法則,減少人工干預的法則 向超系統進化趨勢,增強剪裁法則,增加可控性法則 |
ARIZ練習 |
項目實戰 |
第4天 |
流程基的功能分析,流程基剪裁 流分析,流增強趨勢 |
ARIZ練習 |
項目實戰 |
第5天 |
特性轉移,反向功能導向搜索 克隆問題,超效應 |
ARIZ練習 |
項目實戰 |
第6天 |
協調進化趨勢,場動態化趨勢 專利戰略,失效預測分析 |
ARIZ練習 |
項目實戰 |
第7天 |
預測,突破思維惰性的方法 (九屏幕法,釣魚法,雪球法等等) |
ARIZ練習 |
項目實戰 |
第8天 |
其它部分講解,總結,考試,試題講解 |
ARIZ練習 |
項目匯報 |
揚智TRIZ可以給企業帶來哪些好處
2 可以創造性的解決項目中遇到的技術問題,避免陷入思維惰性的陷阱中:(發明原理,標準解等)
2 制定新技術新產品發展戰略路線圖:(進化樹,趨勢)
2 綜合市場,技術,競爭,資源等驅動力和市場表現,定位產品發展的不同階段,以便采取恰當的發展戰略
2 根據技術發展趨勢制定專利戰略,占領專利的制高點;(專利戰略,專利圍墻)
2 清楚認識產品或者技術系統,上升到一個新的高度:(功能模型分析)
2 分析競爭對手專利,并在其基礎上產生新的專利:(功能模型分析和剪裁)
2 進行價值工程分析,去掉某些部件,降低成本,增強系統的穩健性:(功能模型分析和剪裁)