產業背景（Industry Background）

揚智咨詢公司的專家咨詢團隊來自于有通用電氣（GE ）、三星（SAMSUNG）、豐田（TOYOTA）、華為（HUAWEI）、富士康（FOXCONN）、摩托羅拉（MOTOROLA）等全球500強公司，有著為國際跨國集團服務的經驗和成績，并借鑒各大企業的核心技術優勢，結合國內企業的特點設計打造出適合揚智持續變革系統（YPS），持續為大中型企業提供從銷售管理到研發管理的全方位的咨詢服務。

實戰經驗(Hands-on Experience)

咨詢團隊多年從事精益生產、六西格瑪、流程再造等企業變革的項目策劃、管理及績效改善的工作， 洞悉實施過程中的各個環節， 有著豐富的策劃、領導及實施企業變革項目的經驗以及堅實的理論基礎； 他們不僅是學術專家或企業分析顧問，而且是能夠駕馭企業復雜環境中的多種元素和關系，提供切實可靠的解決方案的實踐者。

對超大型企業的精益六西格瑪管理變革積累了深厚的咨詢經驗，曾先后給華為、海爾、美的、招商銀行、上海聯通、徐工集團、東方汽輪機、中國化工、華潤集團、南方電網等超大型企業提供咨詢服務。

工作能力(Competency)

揚智老師能夠跟企業中從一線工人到高層領導，從單個員工到改善團隊進行有效溝通，有著強有力的客戶關系能力。他們技術精湛，能夠引領項目團隊持之以恒達成目標；他們充滿熱情和敬業精神， 樂于迎接每個挑戰。正因為如此，他們獲得了客戶的信任和尊敬。 采用的培訓理念為學以致用，學用結合，注重實效。在推行六西格瑪管理的風格上沿承GE公司推行六西格瑪的精髓，注重實效和財務收益的實現。憑借“全球智慧、本土經驗” 的研發能力和實踐經驗，以及多年的行業背景，更加了解客戶實際情況，并結合客戶的行業特點，為客戶提供精益和六西格瑪的整體解決方案。

業界資歷(Society)

咨詢團隊擁有“全國六西格瑪推進委員會”委員、國家注冊黑帶專家委員會委員、中國企業家聯合會管理咨詢服務專家資質。咨詢團隊曾多次在國內外媒體上發表過專著文章。咨詢專家 平均行業經驗達到10年之多。

團隊合作(Team Work)

揚智咨詢公司擁有穩定的、緊密無間的學習型咨詢團隊。一次次的成功合作鍛造了一個高效工作的團隊。充分的溝通、默契的配合將各位老師的知識、經驗和能力的互補作用發揮到極致。通過揚智咨詢公司強大的知識庫和創新研究，咨詢業師實時掌握最新技術信息，不斷充實自身，并樂于與客戶分享知識和經驗 擁有來自行業協會、企業專家、高等院校等2多人組成的研發團隊，可以結合行業經驗以及企業實際問題制定出適合本企業的指導理論并且付諸實施。